2010年鸟会各项活动项目负责人安排及说明 主题选项

[山鹰]

根据年前的鸟会会员大会确定的今年工作目标，经2010.03.04日虎年工作会议的商讨，并征询当事人意见后，先将本年度各项活动的项目负责人名单公示。


请各【项目负责人】在4月15日之前提交一份项目计划、一份项目预算（含人、财、物）和经费筹措建议
请各【事务负责人】在4月15日之前提交一份事务规划（流程）、一份事务所需的资源或装备，以及经费筹措建议

一、项目负责人

鸟会项目：

1. 【定点观鸟】 山鹰
2. 【亲子观鸟】 佐为之
3. 【爱鸟周活动】 岩鹭
4. 【中学推广暨培训】 台北
5. 【小学推广暨培训】 菲菲
6. 【鸟类调查】 岩鹭
7. 【会员集会召集】 岩鹭
8. 【会员培训】 斑鱼狗
9. 【观鸟旅游】 上尉
10. 【一级协会注册】 上尉
11. 【出版《八只脚的灰头麦鸡》】 红刀鱼、文竹
12. 【鸟会小纪念品开发】 菲菲
13. 【背包、摄影包制作】 岩鹭
14. 【观鸟记录用数据库建设】 三皮

鸟会支持项目：

1. 【新版《厦门鸟类图册》】 台北

说明：项目负责人负责提交项目预算、项目人员需求等开展项目所必需的相关资料（清单），在提交理事会审议通过后展开各项工作。项目负责人应该团结项目工作人员，接受鸟会的必要监督，努力推进项目顺利进行。鸟会会员应该对各项目给予尽可能的支持和关注，共同建设好我们自己的快乐家园。

二、事务负责人

1. 【宣传品制作】 林鸮
2. 【图片收集】 小虎
3. 【印刷品打样校色】 蓝色
4. 【调查数据处理】 苇鹀
5. 【财务】 苇鹀
6. 【物品销售】 苇鹀
7. 【义工安排】 苇鹀
8. 【易耗品管理】 小猫
9. 【宣传品管理】 菲菲
10. 【器材、宣传品等运输】 台北
11. 【记录审核】 伯劳
12. 【网站管理】 三皮
13. 【《中国鸟类观察》通讯员】 山鹰
14. 【媒体报道】 暂不设置固定负责人，视项目需要临时确定。

说明：

• 设置事务负责人的目的是为了使得鸟会内部资源可以得到持续性的有效安排，项目负责人应该与项目所涉及到的事务的事务负责人保持密切的沟通和协助，以便顺利完成该项目。
• 事务负责人负责该事务的安排及调度，事务负责人可自己从事此项工作，亦或寻求鸟友或外界帮助从事此项工作。鸟会成员应本着“奉献与友爱”的原则给予必要的协助。

举例说明——以“定点观鸟”项目为例

作为项目负责人的山鹰，需要先就该项目提出项目活动的主要设想，提交理事会讨论通过后，再提交人、财、物的预算，再次经过理事会讨论并确认其总体安排具有可行性之后。由山鹰提请“义工安排”的事务负责人“苇鹀”根据活动计划负责发帖招募并具体安排义工的出勤工作表，并负责通知义工等相关工作；提请“宣传品制作”的事务负责人“林鸮”根据活动计划安排必要的宣传品制作；如果已有现成的可利用宣传品，则向“宣传品管理”的事务负责人“菲菲”提出需求清单，提请并提醒“器材、宣传品等运输”的事务负责人“台北”活动当日将所需物资运到活动现场。当然，作为该项目的整体负责人，需要对所有活动给予高度的关注和负责整体协调。
作为“宣传品制作”的事务负责人林鸮，则在提请“印刷品打样校色”事务负责人“蓝色”就相关事宜进行关注，而印制所需的图片则向“图片收集”事务负责人“小虎”索取。小虎则在平时负责收集和整理鸟友们提供的各种鸟片以备所需。

[山鹰]

经协商，义工安排与出勤记录工作转交由苇鹀负责。
增加“鸟会记录用数据库建设”一项，由三皮负责，该项目的建设目的是为了方便大家今后提交观鸟记录用，并便于数据的统计分析。

另就《厦门观鸟手册》项目做出说明：

• 该项目采用商业运作的方式，属于盈利性质，由于鸟会属于非营利组织，所以经过协商，现将本项目改为“鸟会支持项目”，不再属于鸟会自身的项目。
• 该模式是我们对今后运作的一种尝试，基本的想法是：今后涉及到有会员愿意在自担商业风险的情况下，做一些对鸟会发展有利，并带有盈利性质的的项目活动时，只要能够确保：1.向鸟会捐赠部分收益、2.确保鸟会正式（捐款）会员有资格参与其中、3.接受鸟会必要的监督和关注，即可参照此模式进行运作。
• 希望各位鸟会的会员能够积极支持并向项目负责人提供良好的建议。

有兴趣的鸟友请参见台北发布的项目计划贴：
http://www.xmbirds.org/bbs/index.php?s=&am...st&p=191384